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1377次“墊付與歸還”背后:機制托舉善意 信任溫暖人心

  發(fā)布時間:2026-01-09 12:16:36   作者:玩站小弟   我要評論
中新網(wǎng)杭州1月7日電(奚金燕)7日,在浙江杭州南收費站,司機搖下車窗,面露難色——手機沒電,現(xiàn)金未帶。收費員隨即掃碼,墊付了通行費。這樣看似微小的場景,在過去一年里杭州交投集團杭千高速公司發(fā)生了137 。

  中新網(wǎng)杭州1月7日電(奚金燕)7日,次墊在浙江杭州南收費站,付歸司機搖下車窗,還背后機面露難色——手機沒電,制托現(xiàn)金未帶。舉善收費員隨即掃碼,意信墊付了通行費。任溫這樣看似微小的暖人場景,在過去一年里杭州交投集團杭千高速公司發(fā)生了1377次。次墊

  然而,付歸杭千高速公司為此設立的還背后機“兜付兜底”專項資金至今一分未動。1377次墊付,制托1377次歸還,舉善構成了一個“信任閉環(huán)”。意信這組數(shù)字背后,任溫是一個關于制度如何呵護善意、社會如何以誠信回響的故事。

  制度的“托舉”:從一句詢問到一個承諾

  轉變的種子,埋藏于一句下意識地詢問。

  “您等下還會上高速嗎?”2024年底,杭千高速工作人員在查看一段監(jiān)控錄像時,注意到了這句話。錄像中,一位收費員為司機墊付10元通行費后,輕聲問了這樣一句。

  “這句話很真實,它無關質疑,而是一種帶著期待的信任表達。”杭千高速宣傳專班負責人趙愉回憶道。正是這種對人與人之間微妙信任關系的洞察,催生了一個更具支撐力的想法——“如果司機真的忘記歸還,公司能不能為員工的善意‘兜底’?”

  2025年初,杭千高速公司《杭千高速公司員工暖心關愛實施方案》,明確承諾:員工在工作中因幫助司乘人員而墊付的費用,若對方未予歸還,將由公司全額補償。

  這不是一次孤立的決策。此前,該公司已推出服務貨車司機“暖心八條”舉措。從提供免費生日面、免費理發(fā)、特價菜、車輛免費儲水、提供盜油險的關懷,到為員工善意“兜底”的保障,其管理邏輯呈現(xiàn)出清晰脈絡:從“以管控為主”轉向“以服務為主”,從要求規(guī)范操作到賦能自發(fā)善行。

  “機制的核心目的,是消除員工的后顧之憂?!壁w愉坦言,希望通過機制設計,讓善意的流露更加純粹、坦然。

  誠信的“回聲”:1377次溫暖地抵達

  制度為善意提供了安全釋放的空間,而社會的回響則溫暖而清晰。

  機制運行一年,數(shù)據(jù)給出了直接答案:全線路25個收費站累計發(fā)生墊付1377次,歸還率100%,“兜底”資金啟用次數(shù)為零。

  “這個結果,確實比我們預想更為圓滿?!焙记Ц咚俟径麻L樊金甲表示,公司已準備好為部分未歸還的墊付“買單”,但誠信的答卷超出了預期。

  數(shù)字背后,是一個個具體的面孔與故事。

  在杭州建德大店口收費站,收費員胡江偉曾為一位手機故障的司機墊付了費用。令他沒想到的是,不久后,這位司機竟冒著大雨專程折返,只為歸還20元錢?!八麥喩頋裢?,還連聲說不好意思,耽誤我時間。那一刻,我覺得所有的信任都值得?!焙瓊フf。

1月6日,胡江偉在杭千高速收費站為司機發(fā)卡。中新社記者 王剛 攝

  2024年12月,一位四川大姐因銀行卡問題無法繳費,胡江偉墊付了1004元。大姐堅持將車停在廣場,聯(lián)系家人近二十分鐘,直到親手歸還后才離開?!八磸偷乐x,其實我只是做了件小事?!焙瓊ジ锌?/p>

  這些發(fā)生在收費窗口的短暫交匯,構成了一個微觀的“社會誠信觀測樣本”。每一次完整的“墊付—歸還”,都是對“誠實守信”這一社會公約的默默踐行。它映照出,在高速流動的現(xiàn)代社會中,人與人之間依然存在牢固的信任紐帶。

  善意的循環(huán):從保障機制到文化生態(tài)

  “兜底機制”的影響,如同投入水面的石子,激發(fā)出持續(xù)擴散的漣漪效應。

  最直觀的變化是員工行為的解放。制度保障消弭了不確定性,讓幫助從“值得掂量的善舉”變?yōu)椤白匀欢坏姆磻?。“現(xiàn)在去做這些事,心里很踏實,知道公司是我們堅強的后盾?!币晃粏T工表示。

  這種保障精神也延伸至更廣泛的領域。在杭千高速公司,與墊付機制配套的內容里還有一條“委屈補償機制”,對工作中無端遭受責難的員工提供心理關懷,體現(xiàn)了對勞動者尊嚴的全面維護。

  更深層的改變在于關系生態(tài)的重塑。收費員與司機之間,逐漸從單一的“服務提供與接收”關系,增添了溫情互動與情感記憶。許多曾受幫助的司機成為“熟客”,再次相遇時的點頭與微笑,讓日常工作有了超越工具價值的溫暖。

  杭千高速公司則主動承擔起“善意守護者”與“價值傳遞者”的角色。不僅每年評選“十大暖心瞬間”,讓一線員工走上年度表彰前臺;更發(fā)起“溫暖存檔”計劃,為有善舉的員工制作紀念信件與影像資料。

  “希望這些記錄能伴隨他們,在未來某個時刻,告訴他們的家人,他們的后代:看,這是我當年工作時留下的溫暖?!狈鸺妆硎荆骸吧屏紤敱豢匆?,也值得被傳承?!?/p>

  從個體的自發(fā)善行,到組織的制度保障,再到社會的誠信回饋,杭千高速上發(fā)生的故事揭示了一個樸素而有力的邏輯:當制度愿意鄭重“托舉”人性中最柔軟的善意,它所收獲的,往往是整個社會更加堅定、溫暖的誠信“回聲”。

  如今,這1377次“有借有還”的故事仍在繼續(xù)。它們如同散落在漫長公路上的星光,雖然微小,卻照亮了信任之路,也讓所有人相信:你只管釋放善意,美好自會與你不期而遇。(完)

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