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衛(wèi)藍新能源,搶灘“資本盛宴”
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簡介文 | ? 侃見財經(jīng)一家上市公司,估值什么時候才最有 " 看頭 "?答案是,所處行業(yè)即將發(fā)生重要突破,但公司業(yè)績拐點還未出現(xiàn)時。以比亞迪為例,作為總市值一度超過萬億的新能源汽車巨頭,比亞迪表現(xiàn)最好的一 ...
文 | ? 侃見財經(jīng)
一家上市公司,資本盛宴估值什么時候才最有 " 看頭 "?衛(wèi)藍
答案是,所處行業(yè)即將發(fā)生重要突破,源搶但公司業(yè)績拐點還未出現(xiàn)時。資本盛宴
以比亞迪為例,衛(wèi)藍作為總市值一度超過萬億的源搶新能源汽車巨頭,比亞迪表現(xiàn)最好的資本盛宴一年是 2020 年,股價漲幅高達 374.64%。衛(wèi)藍但是源搶,2020 年新能源汽車方興未艾,資本盛宴其滲透率只有 5.4%,衛(wèi)藍而比亞迪的源搶全年銷售還不到 42 萬輛,雖然銷量也在逐步增長,資本盛宴但跟頭部的衛(wèi)藍上汽、廣汽等相比仍有巨大差距。源搶
當下,哪個行業(yè)能復刻當年的新能源汽車?據(jù)侃見財經(jīng)觀察,固態(tài)電池行業(yè)有著很大的潛力。
根據(jù) GGII 發(fā)布的《2025 中國固態(tài)鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展藍皮書》,2023 到 2027 年是固態(tài)電池應用初期,半固態(tài)電池在數(shù)碼和軍工市場應用逐步增多,新能源汽車領域規(guī)模配套,技術專利、工藝設備、產(chǎn)業(yè)鏈配套等全面發(fā)展;2027 年至 2040 年則是固態(tài)電池快速發(fā)展期,半固態(tài)電池商業(yè)化持續(xù)加速,全固態(tài)電池應用加快,技術路線并行發(fā)展,國內(nèi)固態(tài)電池企業(yè)加速進入國外市場。若固態(tài)電池行業(yè)能如預期那樣發(fā)展,如今的固態(tài)電池就是當初的新能源汽車。
那么,哪家企業(yè)又能成為當年的比亞迪呢?答案或許是正在沖刺科創(chuàng)板上市的衛(wèi)藍新能源。
資料顯示,衛(wèi)藍新能源被業(yè)內(nèi)視為 " 固態(tài)電池第一股 " 的種子選手,其背后不僅站著小米、華為、蔚來等一眾熟悉的科技與車企巨頭,更關鍵的是衛(wèi)藍新能源的技術靈魂人物是被譽為 " 中國鋰電之父 " 的陳立泉,陳立泉在動力電池行業(yè)聲名顯赫,還曾是寧德時代董事長曾毓群的博士生導師。
作為一家早在 2016 年便已經(jīng)成立的動力電池廠商,衛(wèi)藍新能源選擇在此時上市,無疑也是看到了固態(tài)電池行業(yè)已然來到突破的關鍵時刻。但是,需要思考的是——即便固態(tài)電池行業(yè)就是當年的新能源汽車行業(yè),但在競爭越發(fā)激烈的市場環(huán)境下,衛(wèi)藍新能源真能上演比亞迪的奇跡嗎?
搶灘資本市場
要了解衛(wèi)藍新能源這家公司,我們首先需要從其所處的固態(tài)電池行業(yè)說起。
在新能源汽車行業(yè),里程焦慮和安全恐懼是兩大難以攻破的難題,而固態(tài)電池則被視為這兩大難題的最優(yōu)解。
所謂的固態(tài)電池,簡單理解就是用固態(tài)電解質(zhì)完全或部分取代現(xiàn)有液態(tài)鋰電池中易燃易爆的電解液,以同時攻克能量密度與安全性兩大瓶頸。
需要注意的是,即便同樣都是固態(tài)電池,使用的技術或材料排放的方式也各有不同。比如目前市場上流行的全固態(tài)電池,它們就像一堆壘在一起的 " 磚頭 ",雖然安全性很高,但由于 " 磚頭 " 之間的縫隙非常大,電離子流動困難,會對電池的能量密度造成影響。
衛(wèi)藍新能源給出了不一樣的解法,其使用的是 " 原位固態(tài)化 " 技術,我們可以將它簡單理解為一種 " 灌漿 " 工藝。" 原位固態(tài)化 " 技術下,衛(wèi)藍新能源在電極材料的縫隙中灌入特殊液體,然后通過化學手段使其原位固化成 " 凝膠 " 或 " 固體 ",從而實現(xiàn)高安全性與高離子電導率的平衡。2023 年底,蔚來汽車 CEO 李斌在一次實測直播中,測試搭載 150kWh 半固態(tài)電池包的 ET7 車型,最終在冬季低溫下行駛超過 1000 公里,而這個半固態(tài)電池包正是來自衛(wèi)藍新能源。
衛(wèi)藍新能源 " 原位固態(tài)化 " 技術背后,是一個強大的技術研發(fā)團隊。最核心的自然是被譽為 " 中國鋰電之父 " 的陳立泉院士,其是寧德時代創(chuàng)始人曾毓群的博士生導師。早在 20 世紀 80 年代,陳立泉就在國內(nèi)率先開展鋰離子電池研究,并分別在 1988 年和 1996 年在國內(nèi)研制出第一塊全固態(tài)鋰電池和第一塊鋰離子電池。另外,在 1998 年缺錢少人少設備的大背景下,陳立泉既負責技術又當工人,硬是建起了國內(nèi)第一條鋰離子電池中試生產(chǎn)線。
除了陳立泉以外,俞會根和李泓也是衛(wèi)藍新能源不可或缺的關鍵人物。李泓研曾任中國科學院物理所研究員,也是衛(wèi)藍新能源的首席科學家,自 1997 年起便深耕硅碳負極等關鍵材料研發(fā);而俞會根曾任北汽新能源總工程師,在 2016 年毅然辭職創(chuàng)業(yè),目前是公司第二大股東,也是第一自然人股東。
有了這支強大的技術研發(fā)團隊作為背書,衛(wèi)藍新能源這一路走來備受市場關注,并獲得了多家機構的投資。
資料顯示,在 2016 年成立后,2017 年衛(wèi)藍新能源便完成了天使輪融資——由海博思創(chuàng)、鼎峰科創(chuàng)、騰業(yè)創(chuàng)投投資。隨后,衛(wèi)藍新能源在 2018 年連續(xù)完成兩輪融資,其中 Pre-A 輪投資方為陸石投資,數(shù)億元 A 輪融資則是由中科院科技成果轉(zhuǎn)化基金、三峽資本、天齊鋰業(yè)聯(lián)合投資。
2021 年,衛(wèi)藍新能源發(fā)生多次工商變更,新增股東包含——國新國證、光躍投資、允泰資本、海松資本、哈勃投資、IDG 資本、眾擎基金、順為資本、小米產(chǎn)投、蔚來資本、吉利集團等。隨后的 2022 年 11 月,衛(wèi)藍新能源又宣布完成近 15 億元 D 輪融資;來到今年 9 月底,衛(wèi)藍新能源又完成 D+ 輪融資,引入多家戰(zhàn)略投資方,包括北京市綠色能源和低碳產(chǎn)業(yè)投資基金、北京市新材料產(chǎn)業(yè)投資基金等,至此,衛(wèi)藍新能源的機構股東已超過 40 家。
如今,衛(wèi)藍新能源更是瞄準了 A 股。證監(jiān)會輔導公示系統(tǒng)顯示,其已向北京證監(jiān)局提交 IPO 輔導備案,擬于創(chuàng)業(yè)板上市。
能否復制 " 奇跡 "?
作為一家成立 9 年的公司,衛(wèi)藍新能源選擇在此時沖刺科創(chuàng)板,背后有著許多考量。
首先,從行業(yè)發(fā)展周期來看,固態(tài)電池已經(jīng)走出實驗室,進入了從 " 技術驗證 " 到 " 初步商業(yè)化 " 的關鍵階段。
根據(jù) GGII 發(fā)布的《2025 中國固態(tài)鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展藍皮書》,其將固態(tài)電池行業(yè)發(fā)展劃分為四個時期:2013 年至 2018 年,為技術探索期,其間主要于實驗室中探索可能性;2018 年至 2023 年,為技術發(fā)展期,多領域開始裝機驗證,多技術路線并行發(fā)展,行業(yè)研究聚焦如何走向大規(guī)模量產(chǎn);2023 年至 2027 年,為市場應用初期,半固態(tài)電池在數(shù)碼和軍工市場應用逐步增多,新能源汽車領域規(guī)模配套,技術專利、工藝設備、產(chǎn)業(yè)鏈配套等全面發(fā)展;2027 年至 2040 年,為市場快速發(fā)展期,半固態(tài)電池商業(yè)化持續(xù)加速,全固態(tài)電池應用加快,技術路線并行發(fā)展,國內(nèi)固態(tài)電池企業(yè)加速進入國外市場。
另外,GGII 還分析,今年及明年是國內(nèi)全固態(tài)電池實驗線向兆瓦時中試線轉(zhuǎn)換階段,國內(nèi)超 20 家企業(yè)正在大力建設兆瓦時全固態(tài)電池中試線。在此階段,產(chǎn)品的技術性能并非第一關注點,客戶開發(fā)能力與成本控制能力成為重要的關注目標。未來五年內(nèi),儲能將成為固態(tài)電池出貨增速最快的領域,主要系半固態(tài)電池出貨帶動。而 2027 年以后,隨著新能源汽車裝機及全固態(tài)電池技術量產(chǎn)突破,新能源汽車將成為固態(tài)電池最主要的增量市場和主要的應用市場。
其次,從產(chǎn)業(yè)競爭角度來看,固態(tài)電池的顛覆性可能讓整個動力電池行業(yè)重新 " 洗牌 "。資料顯示,當前我國在液態(tài)鋰電池領域已占據(jù)全球超六成的市場份額,然而,固態(tài)電池被視為一次徹底的產(chǎn)業(yè)顛覆,其材料體系、生產(chǎn)工藝與現(xiàn)有液態(tài)產(chǎn)線兼容度較低,如果行業(yè)領先者轉(zhuǎn)型的速度太慢,很可能在固態(tài)電池階段掉隊。而衛(wèi)藍新能源選擇在此時沖刺科創(chuàng)板,很可能是為了在新一輪電池技術競賽中率先建立競爭優(yōu)勢。
不過,雖然目前固態(tài)電池行業(yè)正處于即將突破的關鍵時刻,但衛(wèi)藍新能源想要實現(xiàn)像比亞迪那樣的發(fā)展卻并不容易,因為固態(tài)電池的競爭十分激烈。
在國內(nèi)的固態(tài)電池市場,衛(wèi)藍新能源并非唯一的玩家,甚至并非技術上的唯一領先者。目前,行業(yè)已經(jīng)形成了 " 北衛(wèi)藍、南清陶 " 的雙雄格局,清陶能源同樣實現(xiàn)了半固態(tài)電池在車企的裝車。更為關鍵的是,液態(tài)動力電池的巨頭們已經(jīng)全面轉(zhuǎn)身。寧德時代已建成硫化物全固態(tài)電池中試線,計劃 2027 年小批量量產(chǎn);比亞迪通過自研 + 投資雙線布局。這些巨頭擁有衛(wèi)藍新能源難以比擬的規(guī)模優(yōu)勢、供應鏈控制力和龐大的現(xiàn)金流,一旦全面發(fā)力,很可能超越衛(wèi)藍新能源。
綜合上述分析,雖然固態(tài)電池已經(jīng)走到了爆發(fā)式發(fā)展的前夜,但在競爭越發(fā)激烈的大環(huán)境下,衛(wèi)藍新能源想要脫穎而出并不容易。
對于衛(wèi)藍新能源來說,沖刺科創(chuàng)板上市只是開始,其還有很長的路要走。
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