文 | 具身研習(xí)社，年具能前作者 | 彭堃方，身智編輯 | 呂鑫燚 ?

在做 2025 年具身智能總結(jié)時(shí)，年具能前我們想找出除 " 繁榮 " 外其他的身智關(guān)鍵詞，或者是年具能前更 " 落地 " 一點(diǎn)的形容。

但很遺憾，身智我們很難用單一的年具能前詞匯去總結(jié) 2025 年具身智能。

長期活躍在創(chuàng)投或科技產(chǎn)業(yè)的身智人士一定有同感，過往的年具能前歷史經(jīng)驗(yàn)中難以找出任何一個(gè)能和 2025 年具身智能相提并論的產(chǎn)業(yè)。這是身智一個(gè)極度期待和極度落空交織的年份；這是一個(gè)資本比入場(chǎng)時(shí)間的競(jìng)速年份；這又是一個(gè)改寫歷史的重要年份。

在多種情緒交織的年具能前今天，有人擔(dān)心具身泡沫 " 迷人眼 "，身智也有人害怕具身長坡厚雪 " 蹄痕淺 "。年具能前

因此我們不能再以 " 認(rèn)知依賴 " 去做對(duì)比 xx 產(chǎn)業(yè)的身智偷懶式判斷，也不能不尊重技術(shù)發(fā)展泛泛而談假大空的年具能前未來。

本文試圖做的，正是以非情緒的態(tài)度，穿越技術(shù)周期的表層波動(dòng)試圖做些預(yù)測(cè)，我們無意對(duì) "5000 天后的世界 " 進(jìn)行遠(yuǎn)眺式想象，而是選擇將目光收斂在接下來約 300 天的時(shí)間窗口內(nèi)：基于過去一年產(chǎn)業(yè)真實(shí)行為的變化、企業(yè)資源配置的遷移，以及資本與政策的實(shí)際取向，對(duì)具身智能在 2026 年可能呈現(xiàn)出的關(guān)鍵趨勢(shì)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)外推。

基于上述邏輯，我們認(rèn)為，2026 年具身智能行業(yè)將出現(xiàn)幾條清晰而克制的變化路徑：資源配置將明顯向數(shù)據(jù)側(cè)傾斜，數(shù)據(jù)開始被當(dāng)作長期基礎(chǔ)設(shè)施而非短期工程；消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品進(jìn)入真實(shí)市場(chǎng)檢驗(yàn)期，企業(yè)之間迎來第一輪圍繞 " 可用性與價(jià)值感 " 的近身競(jìng)爭(zhēng)；產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈逐步走向成熟，專業(yè)分工更加明顯，" 小作坊 " 將走向 " 集約產(chǎn)線 "；與此同時(shí)，具身智能的量產(chǎn)與商業(yè)化開始形成規(guī)?；喞?，并與供應(yīng)鏈演進(jìn)互為因果，行業(yè)首次真正站上成本、交付與 ROI 的系統(tǒng)性考場(chǎng)。

還有一條不得不說的觀點(diǎn)：具身智能留給第三梯隊(duì)的時(shí)間不會(huì)太多。

01

全球領(lǐng)先的技術(shù)研究與咨詢公司 Gartner 提出了一個(gè)新興技術(shù)成熟度曲線，在機(jī)器人賽道也值得參考借鑒。這條曲線包含五個(gè)階段：技術(shù)萌芽期，概念引發(fā)關(guān)注；期望膨脹期，媒體炒作推高預(yù)期；泡沫幻滅期，實(shí)際效果低于預(yù)期；復(fù)蘇期，務(wù)實(shí)應(yīng)用逐漸成熟；生產(chǎn)力穩(wěn)定期，技術(shù)價(jià)值被廣泛認(rèn)可。

(責(zé)任編輯：焦點(diǎn))