千億“掃地茅”跌剩300億,石頭科技跨界冒險
投資者還相信嗎?掃地茅
在 A 股市場反復(fù)掙扎的 " 掃地機(jī)器人一哥 " 石頭科技,近日迎來資本層面的千億關(guān)鍵動作。石頭科技已收到中國證監(jiān)會出具的跌剩《境外發(fā)行上市備案通知書》,正式啟動港股 IPO 征程。億石若進(jìn)程順利,頭科港交所將誕生 " 掃地機(jī)器人第一股 "。技跨界冒
提起石頭科技,掃地茅消費者并不陌生,千億在掃地機(jī)器人火爆時期,跌剩這家公司格外耀眼。億石而在資本市場上,頭科石頭科技也曾是技跨界冒炙手可熱的明星標(biāo)的。
早年間,掃地茅這家企業(yè)因雷軍看好而被納入小米生態(tài)鏈體系,千億憑借差異化產(chǎn)品迅速站穩(wěn)智能家居賽道。跌剩2020 年登陸 A 股后,其股價一路飆升,2021 年 6 月曾觸及 1494.99 元 / 股的高點,千億元市值神話就此上演。
彼時,它不僅成為 A 股僅次于貴州茅臺的第二只千元股,更被股民譽(yù)為 " 掃地茅 "。小米集團(tuán)、順為資本、高榕創(chuàng)投、啟明創(chuàng)投等一眾頂流 VC/PE 與產(chǎn)業(yè)資本紛紛入局,足見市場對其賽道潛力與技術(shù)實力的認(rèn)可。
然而高光難續(xù),行業(yè)變局與外部壓力接踵而至:一方面,全球消費電子風(fēng)口轉(zhuǎn)移,掃地機(jī)器人市場滲透率見頂,行業(yè)競爭進(jìn)入白熱化階段,科沃斯、追覓科技等紛紛加碼研發(fā)與價格戰(zhàn);另一方面,海外市場匯率波動、貿(mào)易政策調(diào)整等外部壓力持續(xù)顯現(xiàn)。
石頭科技陷入 " 增收不增利 " 的困境,市值從千億高位一路縮水,昔日光環(huán)逐漸褪去。如今啟動港股 IPO,成為這家在 A 股市場掙扎的企業(yè)尋求破局的關(guān)鍵砝碼。
掃地機(jī)器人卷成紅海,石頭科技增收不增利
" 以前一千來塊的掃地機(jī)器人,掃拖功能完全夠用?,F(xiàn)在商家一個勁加集塵、自動上下水這些功能,看似解放雙手,實則又費錢又占地方 ",不少打工人的吐槽,道出了掃地機(jī)器人行業(yè)的現(xiàn)狀。
隨著產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴(yán)重,再加上消費者花錢更理性,打工人的消費邏輯徹底變了。" 沒必要為花哨功能多花錢 " 成了共識,實用性和價格匹配度,才是消費者最看重的點。
需求轉(zhuǎn)變直接倒逼行業(yè)。以前商家靠加功能抬價,現(xiàn)在只能轉(zhuǎn)向 " 走量 ",但效果并不理想。一位從業(yè)者直言," 掃地機(jī)器人產(chǎn)品類型太單一,海外市場容量還在縮小,用戶現(xiàn)在就認(rèn)高性價比。"
這就導(dǎo)致 2025 年行業(yè)紅?;M(jìn)程進(jìn)一步加速。
奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2025 年上半年,中國掃地機(jī)器人線上總銷量達(dá) 231.93 萬臺,同比增長 45.98%,但頭部品牌份額占比高度膠著。科沃斯以 24.8% 的線上市占率領(lǐng)跑,石頭科技 23.69% 緊隨其后,小米、云鯨、追覓分列三四五位,彼此差距僅數(shù)個百分點。
更難的是,掃地機(jī)器人品牌還面臨著多面的沖擊。美的、海爾等傳統(tǒng)家電巨頭,憑著成熟的線下渠道和供應(yīng)鏈優(yōu)勢,從低端市場往上擠;小米、追覓等互聯(lián)網(wǎng)品牌,則靠高性價比和快速技術(shù)迭代,在線上強(qiáng)勢突圍,徹底打亂了行業(yè)格局。
在這樣的背景下,石頭科技越來越被動。為了保住市場份額,品牌只能砸錢做營銷。2025 年前三季度,石頭科技的銷售費用為 31.8 億元,同比增長 103.8%,營收占比為 26.36%。
重金營銷換來了營收的暴漲,卻沒帶來利潤的同步增長,石頭科技陷入了 " 增收不增利 " 的尷尬。2025 年前三季度,其營收 120.66 億元,同比增長 72.22%,已經(jīng)接近 2024 年全年水平,全球出貨量大幅增長,甚至在韓國等海外市場登頂占有率第一。
但光鮮業(yè)績的背后,是盈利能力的挑戰(zhàn)。2025 年前三季度,歸母凈利潤 10.38 億元,同比下降 29.51%,凈利潤已連續(xù)四個季度大幅下跌。
現(xiàn)金流方面,石頭科技也捉襟見肘。受原材料采購、研發(fā)費用激增影響,其經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為 -10.6 億元," 找錢 " 成了當(dāng)下的核心任務(wù)。
一邊是營收、出貨量的亮眼表現(xiàn),一邊是凈利潤下滑、現(xiàn)金流告急的困境,若不能盡快平衡增長與盈利,石頭科技的困局或?qū)⒊掷m(xù)。
冒險的跨界:重金押注洗衣機(jī),創(chuàng)始人造車
社交平臺上,關(guān)于石頭科技洗衣機(jī)的吐槽不絕于耳:" 買來一年壞了好幾次 "" 售后基本沒有 "" 聲音和拖拉機(jī)一樣 ",這些抱怨在小紅書、微博等平臺形成熱議。
消費者吐槽洗衣機(jī)的背后,卻是石頭科技曾寄予厚望的重金押注。
作為 " 掃地茅 " 的跨界嘗試,其洗衣機(jī)業(yè)務(wù)三年磨一劍:2020 年啟動研發(fā),2022 年關(guān)鍵技術(shù)專利陸續(xù)曝光,2023 年首款洗烘一體機(jī)正式面世。直到 2024 年 5 月,創(chuàng)始人昌敬公開宣布成立洗衣機(jī)事業(yè)部,將其定位為 " 第二增長曲線 "。
去年 11 月,洗衣機(jī) BU CEO 謝濠鍵也曾透露,2024 年,石頭科技在這個領(lǐng)域的研發(fā)投入預(yù)計超 4 億元。
然而,巨額投入并未換來預(yù)期回報,市場表現(xiàn)與投入規(guī)模形成鮮明落差。從財務(wù)數(shù)據(jù)來看,石頭科技包含洗衣機(jī)在內(nèi)的智能電器產(chǎn)品銷售額,2023 年為 5.5 億元,2024 年增至 10.7 億元,雖實現(xiàn)翻倍增長,但對照行業(yè)體量仍顯渺小。據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù),2024 年中國洗衣機(jī)市場零售額已達(dá) 1014 億元。
與海爾、美的等傳統(tǒng)品牌動輒百萬臺的年銷售規(guī)模相比,石頭科技目前存在難以逾越的差距。
終端市場的反饋同樣印證了這份落差。北京地區(qū)一位石頭科技銷售人員向 Tech 星球透露,門店客流幾乎都奔著掃地機(jī)器人而來,極少有消費者主動關(guān)注石頭科技的洗衣機(jī)產(chǎn)品。
在洗衣機(jī)業(yè)務(wù)尚未站穩(wěn)腳跟時,石頭科技創(chuàng)始人昌敬還將目光投向了門檻更高的新能源汽車賽道,開啟了一場更為激進(jìn)的跨界冒險。
2021 年 1 月,昌敬便聯(lián)合威馬汽車前 CTO 閆楓,在上海注冊成立洛軻智能科技有限公司,宣告 " 第二次創(chuàng)業(yè) " 造車,推出極石汽車。
這場重金押注的造車之旅,同樣未能掀起預(yù)期水花。極石汽車公布 2025 年交付數(shù)據(jù),全年累計交付 15318 臺,同比增長近 3 倍,12 月單月交付 2528 臺,但這一成績在白熱化的新能源汽車市場中仍是 " 小巫見大巫 "。
一位此前在極石汽車工作的人員向 Tech 星球透露:" 賣這個車,很多時候要看運氣,和很多品牌相比,實在太冷門了。"
產(chǎn)品矩陣單一的問題更成為制約發(fā)展的關(guān)鍵,截至 2025 年底,其在售車型仍僅有極石 01 一款,雖主打露營場景,收獲部分細(xì)分市場用戶認(rèn)可,但難以覆蓋更廣泛的消費需求。
盡管極石汽車是完全獨立于石頭科技的創(chuàng)業(yè)項目,但兩者共享昌敬的核心資源。2023 年 3 月至 2024 年 6 月,昌敬通過兩次減持石頭科技股份,累計套現(xiàn) 8.88 億元,這一操作引發(fā)投資者對 " 主業(yè)資金被分流 " 的質(zhì)疑,從而加劇了資本市場對石頭科技發(fā)展前景的擔(dān)憂。
能否靠港股 IPO 與具身智能翻盤
行業(yè)紅海內(nèi)卷疊加跨界業(yè)務(wù)不及預(yù)期,過去幾年,石頭科技遭遇股東信心滑坡。
除了昌敬 8.8 億元的套現(xiàn),據(jù)石頭科技 2024 年年報數(shù)據(jù),前十大股東中 4 家機(jī)構(gòu)集體減持,小米系順為資本直接退出十大股東行列,雷軍陣營也選擇離場,頂流資本的相繼撤退,進(jìn)一步加劇了企業(yè)資金壓力與市場焦慮。
在此背景下,港股 IPO 成為石頭科技的 " 救命稻草 "。
一方面,海外市場已成為其核心增長引擎。2024 年海外收入 63.87 億元,占比 53.6% 超國內(nèi)市場。據(jù)灼識咨詢的數(shù)據(jù),在全球五大核心市場中、美、日、韓、德均位列前三,德、韓市場更是登頂雙第一。
此次上市既能借助港交所國際化平臺募資,緩解現(xiàn)金流壓力,也能為海外渠道擴(kuò)張、本地化運營提供資金支持,鞏固優(yōu)勢市場。
押注海外市場、推進(jìn)港股 IPO 的同時,石頭科技更試圖切入大熱的具身智能賽道,為自身破局及資本市場估值注入新的想象空間。
根據(jù)石頭科技公布的具身智能方案,其在 2025 年推出的 G30 Space 探索版,搭載其具身智能方案核心,全球首創(chuàng) 5 軸折疊仿生機(jī)械手,可在清掃過程中自動識別并拾取襪子、數(shù)據(jù)線等地面障礙物。
京東平臺數(shù)據(jù)顯示,該機(jī)型售價處于 5500-6000 元區(qū)間,而對比石頭科技其他型號動輒數(shù)萬的銷量,其銷量僅剛突破 1000 臺。
一位消費者告訴 Tech 星球,他認(rèn)為這種 " 拾取襪子、撿拾垃圾 " 的功能略顯雞肋,更像是品牌為抬價設(shè)置的噱頭。
而一位機(jī)器人行業(yè)從業(yè)者則表示,從行業(yè)視角來看,現(xiàn)階段具身智能與掃地機(jī)器人的融合空間尚淺。盡管機(jī)械手技術(shù)被視為未來家庭服務(wù)機(jī)器人場景的核心延伸方向,但就當(dāng)前落地效果而言,相關(guān)功能的實用性仍顯有限,尚未形成足以打動市場的核心價值。
對于當(dāng)下的石頭科技而言,考驗已經(jīng)浮現(xiàn):港股 IPO 能否順利補(bǔ)血、緩解資本壓力?具身智能的技術(shù)探索,究竟是突破行業(yè)內(nèi)卷的關(guān)鍵,還是僅為吸引資本的短期故事?
當(dāng)消費者不再為 " 噱頭功能 " 買單、資本回歸理性,石頭科技需要用更扎實的市場表現(xiàn)與技術(shù)落地能力回應(yīng)質(zhì)疑。
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